Appel à proposition 2013 : " Réflexion prospective" L’ANR lance un appel à proposition pour un Atelier de Réflexion Prospective (ARP) sur la thématique " Biodiversité et Changement Global : Quelles recherches, quels verrous et quels partenariats pour répondre à l’IPBES ?". En avril 2012, plus de 90 pays ont validé la Plateforme Intergouvernementale pour la Biodiversité et les Services Ecosystémiques/IPBES (http://www.ipbes.net). Les enjeux majeurs d’IPBES sont notamment (...)

Decision support systems have proven to be a valuable component in managerial decision making by providing reliable and objective assessments of operational issues. This concept is now being transferred to decisions with a longer and more strategic time horizon. Since strategic foresight is often credited as a crucial antecedent for long-term success in companies, and up to now foresight processes have largely been project-based and individually implemented, it seems particularly promising (...)

It is difficult to measure accurately each nation’s contribution of carbon dioxide to the Earth’s atmosphere. Carbon is extracted out of the ground as coal, gas, and oil, and these fuels are often exported to other countries where they are burned to generate the energy that is used to make products. In turn, these products may be traded to still other countries where they are consumed. A team led by Carnegie’s Steven Davis, and including Ken Caldeira, tracked and (...)

Le 19 avril 2011, monsieur Xavier Bertrand Ministre du travail, de l’emploi et de la santé a confirmé la décision de la Commission Nationale de la Certification Professionnelle (CNCP) d’inscrire le métier de Consultant en Intelligence Economique dans le Répertoire de la Certification Professionnelle (RNCP) et c’est l’Ecole Européenne d’Intelligence Economique qui est habilitée à délivrer ce titre d’Etat de Consultant en Intelligence Economique. Le site (...)

Avant de se lancer dans un exercice dec prospective stratégique, il est prudent de prendre le temps de la réflexion sur la nature du problème posé, sur la manière dont on entend s’y prendre pour chercher les réponses et les mettre en oeuvre. Les ateliers de prospective permettent d’identifier et de hiérarchiser en commun les principaux enjeux du futur pour l’entreprise ou le territoire, au sein de son environnement stratégique et concurrentiel. Pour découvrir les (...)

C’est grâce au vif intérêt de Kaïs Hammami pour la prospective, que le Cahier du Lipsor n°20 « Prospective stratégique, problèmes et méthodes » de Michel Godet vient d’être traduit en arabe. Kaïs Hammami est actuellement doctorant au Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation (Lipsor). Pour le télécharger gratuitement :www.cnam.fr/lipsor/recherche/labora...

Lexique de systémique et de prospective Auteur : Monsieur Jean-Claude LUGAN - Membre de la section prospective du CESR Midi-Pyrénées, Professeur à l’Université des Sciences Sociales de Toulouse Ce lexique va permettre à tous de faire un bout de chemin pour posséder les clés de connaissances nouvelles. Clarifier les éléments de langage nécessaire à la compréhension d’une démarche prospective tel est l’objet de ce document que le CESR vient de publier (...)

De façon générale, les travaux de prospective n’ont pas fait l’objet d’analyses rétrospectives qui permettraient de mieux comprendre les "erreurs" de méthode ou d’appréciation qui les caractérisent. Un regard "rétrospectif" sur ces travaux peut permettre de mieux repérer, en fonction de quelques critères, certains paramètres ont été jugés importants et pourquoi d’autres ont été laissés de côté. Dans le domaine des transports, les travaux de prospective les (...)

Les cahiers du LIPSOR publient les résultats d’études et de recherches académiques en prospective, en stratégie et en organisation. Consultable en ligne : La boîte à outils de Prospective Stratégique par Michel Godet, en collaboration avec Régine Monti, Francis Meunier, Fabrice Roubelat. DE LA RIGUEUR POUR UNE INDISCIPLINE INTELLECTUELLE Initier et simuler l’ensemble du processus Etablir le diagnostic complet de l’entreprise Se poser les bonnes questions et (...)

Smic Prob-Expert et Multipol sont téléchargeables gratuitement sur le site du Lipsor La méthode Smic Prob-Expert a pour objectif de repérer les scénarios les plus probables et les risques de rupture. La méthode Multipol identifie et évalue les options stratégiques en construisant une grille d’analyse simple et évolutive des différentes actions ou solutions qui s’offrent au décideur. Pour télécharger les logiciels de prospective du Lipsor : (...)

MICMAC ou se poser les bonnes questions et identifier les variables clés L’analyse structurelle But L’analyse structurelle est un outil de structuration d’une réflexion collective. Elle offre la possibilité de décrire un système à l’aide d’une matrice mettant en relation tous les éléments constitutifs de ce système. Partant de cette description, cette méthode a pour objet, de faire apparaître les principales variables influentes et dépendantes et par là les (...)

MORPHOL Balayer le champ des possibles et réduire l’incertitude Construire les scénarios par l’analyse morphologique avec le logiciel MORPHOL "Analyse morphologique ", un nom bien savant pour une méthode très simple, souvent méconnue ou oubliée, et qu’il faut pourtant rappeler, car elle peut s’avérer très utile pour stimuler l’imagination, aider à identifier de nouveaux produits ou procédés jusque-là ignorés et pour balayer le champ des scénarios possibles. (...)

MACTOR:Analyser les stratégies d’acteurs La méthode MACTOR But de la méthode La méthode d’analyse des jeux d’acteurs, MACTOR, cherche à estimer les rapports de force entre acteurs et à étudier leurs convergences et divergences vis-à-vis d’un certain nombre d’enjeux et d’objectifs associés. A partir de cette analyse, l’objectif de l’utilisation de la méthode MACTOR est de fournir à un acteur une aide à la décision pour la mise en place de sa (...)

Fiche Technique n°9 de la boîte à outils de Prospective Stratégique (Cahiers du LIPSOR) L’analyse morphologique vise à explorer de manière systématique les futurs possibles à partir de l’étude de toutes les combinaisons issues de la décomposition du système. L’objectif de l’analyse morphologique est la mise en évidence de procédés ou de produits nouveaux en prévision technologique mais aussi la construction de scénarios. Description de la méthode L’analyse (...)

Shaping the Next One Hundred Years : New Methods for Quantitative, Long-Term Policy Analysis Robert J. Lempert, Steven Popper, and Steven C. Bankes RAND is a nonprofit institution that helps improve policy and decisionmaking through research and analysis. RAND’s publications do not necessarily reflect the opinions or policies of its research sponsors. Abstract : The checkered history of predicting the future-e.g., "Man will never fly"-has dissuaded policymakers from considering the (...)

Millennium Project Futures Research Methodology Version 2.0 Each chapter gives an executive overview of each method’s history, description, primary and alternative usages, strengths and weaknesses, use in combination with other methods, and speculation about future usage. Some also contain appendixes with applications and sources for further information. Over half of the 25 methods methods presented were written by the inventor of the method or by a significant contributor to its (...)

Méthode extraite des Cahiers du LIPS - Fiche Technique n°3 de la boîte à outils de la prospective de Michel Godet But Les arbres de compétences se proposent de représenter l’entreprise dans sa totalité sans la réduire à ses produits et marchés. Dans ces arbres, les racines (les compétences techniques et les savoir‑faire) et le tronc (capacité de mise en oeuvre) sont aussi importants que les branches (lignes produits‑marchés). Dans le cadre de la démarche intégrée (fiche (...)

Fiche Technique n°10 de la boîte à outils de la prospective de Michel Godet But La méthode Delphi a pour but de mettre en évidence des convergences d’opinion et de dégager certains consensus sur des sujets précis, grâce à l’interrogation d’experts, à l’aide de questionnaires successifs. L’objectif le plus fréquent des études Delphi est d’apporter l’éclairage des experts sur des zones d’incertitude en vue d’une aide à la décision. (...)